Лілі Лю, президентка Solana Foundation, дивиться за межі мемкоїнів, щоб утвердити Solana як інфраструктуру для того, що вона називає “інтернет-капітальними ринками”.
У ексклюзивному інтерв’ю для BeInCrypto та презентації на фестивалі Web3 2025 у Гонконзі Лю окреслила своє бачення ролі технології блокчейну у демократизації фінансового доступу.
Від мемкоінів до «Everything Chain»
«Solana еволюціонувала від DeFi-ланцюга до NFT-ланцюга, ігрового ланцюга, платіжного ланцюга, а нещодавно й до мемкоїн-ланцюга», — пояснила Лю. «Коли ви підсумовуєте все це, Solana є всім ланцюгом».
Хоча мемкоїни підняли ціну Solana до вражаючих 290 доларів у січні, перш ніж вона впала на 60% до приблизно 120 доларів сьогодні, Лю вважає їх лише одним перехідним класом активів у значно ширшій екосистемі. «Мемкоїни — це лише один тип активів. Буде щось інше — завжди буде ринок тюльпанів і ринок біні-бебі. Це триває вже дуже довго. Це те, що люди роблять з блокчейном чи без нього», — зазначила Лю.
Незважаючи на волатильність цін, загальна заблокована вартість (TVL) Solana досягла історичного максимуму у квітні 2025 року, що демонструє продовження довіри інвесторів до екосистеми поза спекулятивними активами.
Криза доступу до капіталу для молодих поколінь
Лю, яка раніше співзаснувала Earn.com (придбану Coinbase у 2018 році) та працювала фінансовою директоркою Chinaco Healthcare Corporation, приносить значний досвід у побудові бізнесу як у США, так і в Китаї на свою поточну роль у Solana. Її досвід у традиційних фінансах надає ваги її критиці сучасних капітальних ринків.
«П’ятдесят років тому потрібно було 25 годин праці, щоб купити одну акцію S&P 500. Сьогодні це займає 195 годин», — зазначила Лю у своїй презентації, підкреслюючи, як капітальні прибутки стали менш доступними для середніх працівників, тоді як втрати все більше соціалізуються через національний борг.
Ця недоступність капітальних ринків створила тривогу серед молоді у всьому світі. Лю вказала на виклики в Кореї та Китаї, де ціни на житло злетіли до небес, що молоді професіонали не можуть собі дозволити без підтримки батьків.
«У Кореї та Китаї покоління батьків зберегло зростання вартості основного класу активів, такого як житло. Можливість молодих людей перетворити години праці на капітал і свободу в майбутньому житті стала надзвичайно обмеженою», — зауважила вона. «У Китаї це створює величезну тривогу для сімей, де від молодих чоловіків культурно очікується, що вони володітимуть квартирою перед шлюбом, але середні професійні зарплати роблять це неможливим без допомоги батьків».
Блокчейн як глобальна фінансова інфраструктура
Лю бачить основну мету блокчейну у створенні єдиної глобальної фінансової інфраструктури, подібно до того, як інтернет об’єднав увагу. «Те, що робить криптовалюта, — це надання цієї єдиної інфраструктури для об’єднання багатства, транзакцій, фінансових ресурсів п’яти з половиною мільярдів людей», — пояснила вона.
Ця інфраструктура дозволяє створити те, що Лю називає “інтернет-капітальними ринками”, роблячи весь спектр фінансових активів доступним для будь-кого з інтернет-з’єднанням. Вона порівнює простоту завантаження криптогаманця з складною документацією традиційних банківських та інвестиційних систем.
Для Лю ця інфраструктура особливо цінна у розширенні доступу до акцій та інших активів, які мають як фундаментальну вартість, так і цінову оцінку — наразі зарезервовані переважно для акредитованих інвесторів навіть у розвинених ринках.
Капіталізм, заснований на спільноті, й економіка власності
Лю стверджує, що блокчейн пропонує альтернативу традиційним економічним системам. «За останні 100 років ми звикли до того, що домінуючі моделі власності є або капіталістичними, або комуністичними — корпоративна власність або державна власність», — пояснила вона. «Те, що запропонував біткоїн, полягає в тому, що це не єдині варіанти».
Це еволюціонувало у те, що Лю називає “капіталізмом на основі спільноти”, термін, який вона використовує для опису економічних моделей, де вартість накопичується для учасників мережі, а не лише для акціонерів або держави. «Замість універсального базового доходу, який по суті є економікою добробуту, криптовалюта пропонує універсальну базову можливість», — сказала вона. Ця модель дозволяє раннім учасникам у побудові мережі ділитися зростанням.
Лю порівнює це з традиційними платформами, такими як Uber, де ранні водії, які допомогли запустити мережу, отримували погодинну оплату, але не мали зростання капіталу. Її концепція “економіки власності” стосується цього більш інклюзивного підходу до формування капіталу, де внесок і власність більш тісно пов’язані.
Управління Solana відображає цю філософію, що нещодавно було продемонстровано у суперечливій пропозиції щодо зниження інфляції. Лю активно брала участь у цьому обговоренні, пояснюючи, що зниження інфляції може здаватися ефективним з точки зору безпеки мережі, але потенційно зашкодить Solana як активу, що генерує дохід.
«Динамічний дохід на актив робить його гіршим активом», — наголосила Лю. «Якщо у вас є актив, що приносить фіксований відсоток щорічно, ви оцінюєте його дуже по-різному, ніж актив, що приносить дохід за змінними ставками».
Дивлячись на п’ять років вперед, Лю уявляє, що Solana дозволить створити економіку власності, де блокчейн створює нові шляхи для індивідів перетворювати працю на капітал, приносячи «більше інклюзивності для п’яти з половиною мільярдів людей в інтернеті на капітальні ринки».
«Кінцевий стан полягає у переході до активів, які мають вартість, можуть також мати ціну і приносять більше інклюзивності по всьому світу», — підсумувала Лю. «Це те, куди йде криптовалюта».
Дисклеймер
Відповідно до принципів проєкту Trust Project, ця авторська стаття представляє точку зору автора і не обов'язково відображає погляди BeInCrypto. BeInCrypto залишається прихильником прозорої звітності та дотримання найвищих стандартів журналістики. Читачам рекомендується перевіряти інформацію самостійно і консультуватися з професіоналами, перш ніж приймати рішення на основі цього контенту. Зверніть увагу, що наші Загальні положення та умови, Полiтика конфіденційності та Дисклеймер були оновлені.
