На даний момент Lido DAO стикається з тиском з різних напрямків: зниження частки ринку, організаційна реструктуризація, технічні проблеми та зростання попиту на виведення коштів.
Lido продовжує відігравати значну роль в екосистемі Ethereum. Проте, щоб зберегти свій вплив, йому необхідно демонструвати більшу адаптивність, інноваційність та прозоре управління, ніж будь-коли раніше.
Частка ринку стейкінгу ETH від Lido досягла трирічного мінімуму
Lido, найбільша децентралізована платформа стейкінгу Ethereum, нещодавно продемонструвала кілька тривожних сигналів. За даними Dune, частка Lido у стейкінгу ETH знизилася до 24,6 %, що є найнижчим показником за останні три роки. Це свідчить про значну зміну, особливо для протоколу, який колись домінував у ландшафті ліквідного стейкінгу Ethereum.
Це зниження може бути зумовлене кількома факторами, включаючи зростаючу конкуренцію з боку таких суперників, як Rocket Pool або рішення для стейкінгу, інтегровані безпосередньо великими біржами, такими як Coinbase. Спільнота Ethereum активно надає пріоритет децентралізації. Це викликає питання, чи відповідає протокол, що контролює численні валідатори, довгостроковому баченню Ethereum.
Окрім зменшення частки ринку, Lido нещодавно розкрив вразливість у механізмі RageQuit своєї системи «Подвійного управління» (DG). Хоча команда проєкту підтвердила, що кошти користувачів не постраждали і вже вжито заходів для пом’якшення наслідків, це нагадує, що навіть великі протоколи не застраховані від технічних проблем, які можуть виникнути під час роботи.
Крім того, черга на виведення ETH на Lido досягла найвищого рівня з моменту, коли виведення стало можливим. За даними Dune, ETH, що очікує на виведення, становить майже 143 000. Хоча ця цифра зменшилася з історичного максимуму наприкінці липня, вона все ще відображає зміну довіри серед деяких користувачів, особливо коли з’являються більш гнучкі або безпечні альтернативи стейкінгу.
У цьому контексті Lido офіційно підтвердив, що скоротить свою команду на приблизно 15 %. Згідно з публічною заявою співзасновника Василя Шаповалова на платформі X (раніше Twitter), це рішення було прийнято для забезпечення більш ефективної роботи організації та адаптації до змін ринкових тенденцій.
«Це рішення стосувалося витрат — не продуктивності. Воно впливає на неймовірно талановитих людей, які допомогли сформувати протокол і спільноту», — поділився Василь Шаповалов на X.
Скорочення команди не обов’язково свідчить про кризу. Однак це вказує на те, що керівництво переглядає свою стратегію управління людським капіталом, особливо коли ключові показники ефективності намагаються підтримувати попередні тенденції зростання. Протокол входить у вирішальний етап перевірки на тлі швидких технологічних і культурних змін.
Дисклеймер
Відповідно до принципів проєкту Trust Project, ця авторська стаття представляє точку зору автора і не обов'язково відображає погляди BeInCrypto. BeInCrypto залишається прихильником прозорої звітності та дотримання найвищих стандартів журналістики. Читачам рекомендується перевіряти інформацію самостійно і консультуватися з професіоналами, перш ніж приймати рішення на основі цього контенту. Зверніть увагу, що наші Загальні положення та умови, Полiтика конфіденційності та Дисклеймер були оновлені.