Щодня сотні нових валідаторів приєднуються до блокчейн-мереж, і заголовки газет прославляють це як «зростаючу децентралізацію». Участь у стейкінгу Ethereum зросла до 30% від загальної пропозиції, з приблизно 36 мільйонами ETH (~154 мільярди доларів) у стейкінгу, тоді як Solana зросла до 3 248 валідаторів у 45+ країнах.
Незважаючи на таке вражаюче зростання, занадто багато валідаторів залишаються пасивними учасниками, збираючи винагороди, вносячи незначний внесок у свої екосистеми. Тим часом, реальна влада концентрується в меншій кількості рук, ніж будь-коли, і виявлення того, що сама по собі кількість не гарантує значущої децентралізації.
Проблема пасивної валідації
У той час як мережі відзначають вражаючі показники участі, більшість валідаторів не вносять нічого, крім обробки транзакцій. Цей пасивний підхід створює кілька взаємопов’язаних системних проблем, які підсилюють одна одну, фундаментально підриваючи здоров’я екосистем блокчейну.
Управління мережею часто відбувається з мінімальним введенням валідатора, незважаючи на те, що це впливає на системи, для захисту яких ці валідатори призначені. Основні послуги, такі як RPC, інструменти для розробників та освітні ресурси, залишаються хронічно недофінансованими, оскільки валідатори ставляться до суспільних благ як до «чужої відповідальності». Тим часом, оновлення протоколу стикаються із затримками впровадження, оскільки пасивним валідаторам не вистачає технічної складності, щоб оцінювати складні пропозиції або сприяти еволюції мережі.
Ці проблеми створюють замкнуте коло, де погіршення стану мережі відштовхує зацікавлених учасників, залишаючи позаду валідаторів, які в першу чергу орієнтовані на дохід, які увічнюють проблему.
Ілюзія децентралізації
Мільйон валідаторів Ethereum пропонують надійну децентралізацію, проте Coinbase і Lido управляють 27,7% ETH у стейкінгу, тоді як американські ETF зростають у кількості випущених ETF. Більше того, коли наблизився Злиття Ethereum, лише 15 000 валідаторів із 400 000+ активно брали участь у валідації тестової мережі.
Ця статистика доводить, що мережі святкують зростання валідаторів, не роблячи різниці між залученими учасниками екосистеми та пасивними шукачами прибутку. Результатом є поверхнева децентралізація, що маскує контроль кількома потужними гравцями.
Феномен перездачі чудово ілюструє, як цей пасивний підхід створив можливості для централізованих рішень для заповнення прогалини. Здатність EigenLayer залучити понад 19 мільярдів доларів , увімкнувши «додаткову утиліту» для активів стейкінгу, показує, наскільки мало корисності більшість валідаторів надавали спочатку. По суті, у нас були мільярди криптоекономічної безпеки, які в основному простоювали, тому що валідатори не бачили стимулів для внеску, крім участі в базовому консенсусі.
Фреймворк для активної валідації
Щоб вирішити ці системні проблеми, нам потрібно докорінно переосмислити, що означає валідація за межами простої обробки транзакцій.
Оскільки найдосвідченіші валідатори не просто захищають мережі, вони стають архітекторами інфраструктури, створюючи інструменти та сервіси, від яких залежать інші учасники. Цей підхід створює позитивні цикли зворотного зв’язку, де технічна досконалість приваблює більше різноманітних талантів, що, у свою чергу, дозволяє розробляти більше протоколів.
Активні валідатори розрізняються за кількома ключовими сферами внеску:
- Лідерство в інфраструктурі: Керуйте критично важливими службами, такими як RPC, архіви та інструменти розробника. Підтримка кросчейн-мостів та ведення високоякісної документації.
- Відмінне управління: дослідницькі пропозиції з детальним обґрунтуванням. Беріть участь в обговореннях спільноти та сприяйте значним покращенням мережі.
- Розвиток екосистеми: підтримуйте адаптацію розробників, освітні ініціативи та партнерства, сприяючи маркетингу та зусиллям щодо зростання спільноти.
- Технічні інновації: Беріть участь у тестових мережах та дослідженнях протоколів. Виявляйте проблеми з мережею на ранніх стадіях і підтримуйте розширені функції, такі як протоколи повторного захоплення.
Спираючись на цей фундамент, валідатори завтрашнього дня зрозуміють, що технічна досконалість – це лише базова вимога. Майбутнє за тими, хто стимулює зростання екосистеми за рахунок активного внеску, а не видобутку врожаю.
Шлях вперед
Протоколи, які в кінцевому підсумку переважатимуть, будуть не ті, що мають найбільшу кількість валідаторів, а ті, чиї валідатори щиро інвестують у створення чогось значущого. Ця еволюція від пасивного стейкінгу до активного будівництва показує, що децентралізовані системи можуть перевершити традиційні альтернативи, якщо учасники належним чином узгоджені та мотивовані.
Мережі, які успішно здійснять цей перехід, привернуть найталановитіших будівельників і розумний капітал, ставши основою для наступного покоління децентралізованих додатків.
Тим часом, ті, хто дотримується застарілих моделей винагороди за пасивну участь, помітять, що їхні мережі поступово витісняються в міру того, як інновації рухаються до більш активних альтернатив.
