Децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі (DePIN) були однією з найбільш обговорюваних галузей у криптоіндустрії та зазнали значного зростання у 2024 році. Проте, коли крипто мети, такі як мемкоїни, невзаємозамінні токени (NFT) та інші, знову набирають обертів, DePIN стикається з труднощами у підтримці свого імпульсу.
Цього року він відстає у гонці за увагу інвесторів. Проте, Наман Кабра, генеральний директор та співзасновник NodeOps, протоколу DePIN, підкреслив, що сектор не мертвий; навпаки, у 2025 році він зазнає неминучого прориву.
Чому DePIN був відомим?
Наман Кабра пояснив, що початкове зростання DePIN було зумовлене обіцянкою криптовалют децентралізувати критичну інфраструктуру. Проєкти, такі як Helium, продемонстрували, як децентралізовані мережі можуть ефективно розгортати фізичну інфраструктуру, випереджаючи традиційних телекомунікаційних провайдерів.
«Це не було арбітражем витрат, а доказом того, що децентралізована координація може перевершити централізоване планування у складному розгортанні інфраструктури. Для тих з нас, хто зрозумів прорив розподіленого консенсусу біткоїна, бачити застосування подібних принципів до фізичної інфраструктури було як природна еволюція криптовалют», — сказав Кабра BeInCrypto.
Він додав, що DePIN запропонував інвесторам рішення для штучного дефіциту та географічних монополій, контрольованих традиційними провайдерами. Для розробників це надало можливість будувати на інфраструктурі, яка з часом ставатиме дедалі децентралізованішою, а не піддаватися ризику вилучення ренти та платформ, що загрожують централізовані сервіси.
Проте, цього року сектор не мав найкращого часу. За даними Onchain Magazine, загальна ринкова капіталізація проєктів DePIN досягла 25 млрд доларів у 2024 році. Однак з того часу ринок зазнав помітного зниження вартості.
Попри це, Кабра зазначив, що це «уповільнення» є просто процесом зрілості сектора. Він сказав, що цей процес,
«Представляє перехід сектора від спекулятивного збудження до реальності інфраструктури, процес, який завжди здається менш динамічним, ніж наративи, що керуються токенами, але створює більш стійку цінність».
Кабра також провів паралелі з еволюцією біткоїна, від цікавості кіберпанків до інституційної інфраструктури.
«Раннє прийняття біткоїна було зумовлене ідеологічними переконаннями та спекулятивними можливостями. Перший великий цикл привернув увагу мас, але також створив нереалістичні очікування. Крах і наступний ведмежий ринок відсіяли проєкти, які не могли забезпечити корисність без спекулятивної підтримки. DePIN йде подібним шляхом», — зазначив він.
Кабра наголосив, що початковий сплеск інтересу надав важливу увагу та капітал для підтвердження технічної життєздатності проєктів DePIN. Тепер, у цій фазі «очевидного уповільнення», увага зміщується від спекулятивного зростання токенів до доведення довгострокової корисності. Таким чином, відсіювання слабших проєктів зрештою зміцнює сектор, підкреслюючи, які підходи приносять реальну цінність.
Чому «нудна» траєкторія DePIN є його найбільшою силою у 2025 році
Хоча потенціал DePIN є сильним, його популярність не така висока. За даними Sharpe AI, за останні три місяці рівень-1, DeFi, мемкоїни та реальні активи продовжують домінувати в обговореннях криптовалют. У порівнянні, DePIN залишається трохи нижче в цьому списку.
Це піднімає питання: чи є DePIN найменш цікавим наративом у криптоіндустрії 2025 року? За словами Кабри, цей наратив про те, що DePIN є «нудним», виявляє фундаментальне нерозуміння того, як працює трансформаційна інфраструктура.
«Це сприйняття насправді сигналізує про зрілість DePIN, що виходить за межі спекулятивного збудження до справжньої корисності. Найуспішніші технології стають невидимими саме тому, що вони працюють так добре, що зникають на задньому плані», — сказав виконавчий директор.
Кабра зазначив, що такі технології, як протоколи TCP/IP та Amazon Web Services, хоча й є важливими для нашого цифрового життя, рідко потрапляють у заголовки новин або стають трендами у соціальних мережах. Цей парадокс невидимості свідчить про те, що DePIN переходить до реальної корисності, виходячи за межі спекулятивного хайпу до чогось більш фундаментального та впливового.
«Інфраструктура стає цікавою лише тоді, коли вона зазнає невдачі, наприклад, електромережі потрапляють у заголовки під час відключень, інтернет-провайдери стають трендами під час збоїв. «Нудна» траєкторія DePIN вказує на те, що вона досягає кінцевої мети інфраструктури: надійної невидимості. Поки криптовалюти зосереджуються на мемкоїнах та токенах ШІ, будівельники DePIN створюють інфраструктурні основи для наступної фази Web3», — додав він.
Прихильник DePIN також зазначив, що сектор стикається з невідповідністю з економікою уваги криптовалют. У криптоіндустрії швидкість наративів, короткострокові коливання цін та спекулятивне збудження часто затьмарюють надання реальної корисності та довгострокової цінності.
DePIN працює за інфраструктурними часовими рамками, вимірюваними роками стабільного розвитку, тоді як увага криптовалют більше налаштована на швидкі наративні цикли, вимірювані лише тижнями.
Це призводить до недооцінки сектора, який генерує реальний дохід від надання послуг, у порівнянні з токенами, що обіцяють неперевірені прориви.
«Іронія є глибокою: поки спекулянти женуться за токенами ШІ, які можуть ніколи не виконати свої обіцянки, мережі DePIN вирішують реальні інфраструктурні проблеми, які стають ціннішими з прискоренням впровадження ШІ. Обчислювальні ресурси, необхідні для робочих навантажень ШІ, не з’являються з токенової спекуляції — вони вимагають непривабливої роботи з координації розподіленого обладнання, управління якістю послуг та створення надійної інфраструктури», — підкреслив Кабра.
Він зазначив, що кінцева мета для DePIN полягає не в тому, щоб завоювати увагу в криптоіндустрії, а в тому, щоб стати настільки інтегральною частиною цифрових операцій, що її децентралізована природа зникне на задньому плані як необхідна інфраструктура.
«DePIN може бути такою ж нудною, як вода… поки ви не відчуєте спрагу. І для багатьох організацій, які стикаються з дефіцитом обчислювальних ресурсів, викликаним ШІ, та олігопольним ціноутворенням у хмарних сервісах, ця спрага швидко наближається», — прокоментував Кабра.
Чи завершився розвиток DePIN? Ось чому 2025 рік знаменує його відродження
Тим часом Кабра наголосив, що DePIN нікуди не зникне і цього року відбудеться прорив.
«Далеко не мертвий, 2025 рік стане неминучим проривом для DePIN, не через спекулятивний запал, а через тиху революцію спільної власності, що відповідає справжній необхідності», — розповів він BeInCrypto.
Кабра стверджував, що DePIN представляє повернення до основних принципів криптовалют. Він пропонує рішення, яке виходить за межі хибного вибору між інституційним прийняттям та масовою корисністю. Крім того, простір створює мережі корпоративного рівня та спільної власності, вирішуючи зростаючий дефіцит інфраструктури, викликаний попитом на ШІ.
Він додав, що в той час як централізовані постачальники зосереджуються на прибутку, DePIN надає децентралізовану альтернативу, яка стає необхідною. Цей зсув відображає історичні моделі, такі як зростання альтернативних платформ кредитування після фінансової кризи 2008 року.
«Вибір не буде між децентралізованою та централізованою інфраструктурою, а між спільною власністю та цифровим феодалізмом. DePIN пропонує шлях, де інфраструктура служить користувачам, а не витягує з них, де мережеві ефекти приносять користь учасникам, а не власникам платформ», — заявив Кабра.
Експерт вбачає нереалізований потенціал у DePIN
Генеральний директор NodeOps окреслив кілька ключових можливостей для інновацій у просторі DePIN, підкресливши, що він далеко не досяг свого піку.
«Замість досягнення піку інновацій, DePIN входить у свою найважливішу фазу розвитку. Інфраструктурний рівень будь-якого технологічного стеку зазвичай слідує передбачуваній еволюції: початковий доказ концепції, спекулятивне розширення, корекція ринку та зріла оптимізація», — стверджував Кабра.
Він пояснив, що модульний підхід DePIN дозволяє горизонтальні інновації по всьому інфраструктурному стеку. Можливості включають:
- Інфраструктура, орієнтована на ШІ: DePIN може оптимізувати інфраструктуру для робочих навантажень ШІ, пропонуючи динамічний розподіл ресурсів, спеціалізоване обладнання для завдань ШІ та географічний розподіл для крайових обчислень. Це відповідає на вимоги, які традиційна інфраструктура не може задовольнити.
- Демократизація крайових обчислень: Мережі DePIN добре підходять для розподіленої моделі, необхідної для зростаючої кількості пристроїв IoT. Координуючи ресурси в різних місцях, а не покладаючись на централізовані дата-центри, DePIN може оптимізувати затримку, вартість і надійність.
- Токеноміка на основі доходів: Кабра підкреслив потенціал проектів DePIN для впровадження механізмів спалювання та карбування, пов’язаних з використанням інфраструктури. Це встановить стійкий попит на токени на основі корисності.
- Гібридні економічні моделі: Інновації також відбуваються в поєднанні традиційних бізнес-моделей з криптоекономічною координацією, що може розширити привабливість DePIN за межі користувачів, орієнтованих на криптовалюти.
- Еволюція моделей економічної координації: Нарешті, він зазначив, що критична можливість для інновацій полягає в переході від простих моделей токенів за послуги до більш складних економічних механізмів. Ранні проекти DePIN стикалися з проблемами дизайну корисності токенів, створюючи штучний попит через стейкінг або участь в управлінні, що не відповідало реальній цінності інфраструктури.
Кабра також визначив кілька перспективних, але недостатньо досліджених, випадків використання DePIN, що відкривають нові можливості.
«Найперспективніша невивчена територія лежить на перетині DeFi-DePIN, де інфраструктура стає фінансованою через нові примітиви. Ми спостерігаємо ранні експерименти з інфраструктурними облігаціями, ф’ючерсами на обчислення та деривативами на пропускну здатність, які дозволяють користувачам хеджувати або спекулювати на ємності мережі», — він розкрив.
Експерт звернув увагу на ще один значний рубіж: трансформацію від «орендованої власності» до справжньої власності. У цій моделі кінцеві пристрої користувачів, такі як смартфони, ноутбуки або пристрої IoT, стають монетизованими вузлами мережі.
«Це створює нові економічні моделі, де користувачі отримують цінність від власного використання інфраструктури, а не платять оренду платформам. Ці примітиви дозволяють кредитування, забезпечене інфраструктурою, фермерство дохідності на ємності мережі та токени управління, пов’язані з фактичним наданням ресурсів — фундаментально перебудовуючи те, як ми взаємодіємо з цифровою інфраструктурою та отримуємо від неї користь», — пояснив Кабра.
Що заважає впровадженню DePIN?
Окрім зосередження на випадках використання, Кабра визнав кілька викликів, які заважають DePIN досягти масового прийняття.
- Технічна складність: Це виникає через розрив між розробкою блокчейну та традиційними ІТ-очікуваннями. Ранні проекти вимагали від користувачів управління криптогаманцями та розуміння токеноміки, що створювало тертя.
- Залучення користувачів: Ці проблеми виникають через примус користувачів діяти як трейдери токенів, створюючи бар’єри для організацій, які хочуть інфраструктуру без криптоскладнощів.
- Координаційні виклики: Це включає балансування попиту та пропозиції, причому DePIN потрібно одночасно розвивати обидві сторони, зберігаючи децентралізацію.
Він пояснив, що рішення для покращення залучення користувачів полягає у створенні кількох шарів взаємодії. У цій системі криптокористувачі можуть взаємодіяти безпосередньо з токенами, тоді як звичайні користувачі отримують доступ до інфраструктури через традиційні методи.
Щоб вирішити координаційні виклики, Кабра запропонував,
«Прорив відбувається, коли мережі досягають критичної маси, де динаміка ринку стає самопідтримуваною. Ранні користувачі забезпечують початкову пропозицію та попит, токен-стимули заповнюють прогалину під час фаз зростання, а зрештою мережеві ефекти створюють органічну координацію, яка не потребує постійного втручання».
Що знову зробить DePIN цікавим?
Хоча Кабра раніше стверджував, що DePIN не потребує завоювання уваги, він все ж визнав необхідність вжити заходів для повторного привернення уваги інвесторів.
«Проєкти DePIN повинні викликати цікавість, а не ховатися за нудними наративами інфраструктури! Можливість полягає в тому, щоб зробити децентралізовану інфраструктуру нездоланно привабливою — не лише функціональною», — зауважив він.
На його думку, щоб відновити імпульс у 2025 році та надалі, проєкти DePIN можуть:
- Гейміфікувати участь: Зробити інфраструктуру захопливою, пропонуючи інтерактивні досвіди, такі як розгортання вузлів, заробляння кредитів або внесок у пропускну здатність.
- Створити багатоканальні досвіди: Проводити заходи, майстер-класи та виклики, які перетворюють інфраструктуру на відчутні, спільні моменти.
- Формувати стратегічні партнерства: Співпрацювати з традиційними гігантами інфраструктури, демонструючи переваги DePIN, створюючи ринкову напругу.
- Запровадити нові моделі доступу: Використовувати підписку, оплату за використання або моделі пасивного доходу, щоб зробити інфраструктуру особисто привабливою.
- Сприяти спільній власності: Допомогти користувачам усвідомити, що вони є співвласниками майбутнього інтернету, сприяючи відчуттю приналежності та впевненості.
- Створити рух: Позиціонувати децентралізовану інфраструктуру як рух, а не просто послугу, щоб надихати на захоплення та участь.
Таким чином, ці стратегії можуть зробити DePIN більш захопливим, привабливим та цікавим для користувачів та інвесторів.
