Farcaster: мрії про $1 млрд зникають, експерти оцінюють ризики

Farcaster, соціальний протокол, що розглядався низкою експертів як перспективна технологічна платформа, змінив власника. Стратегічне управління тепер здійснює венчурний стартап Neynar.

У той самий час співзасновники Ден Ромеро та Варун Срінівасан практично без зайвого резонансу залишили проєкт та індустрію Web3.

Farcaster: майбутнє інфраструктури, спільноти або перезавантаження

Про укладення угоди стало відомо 21 січня 2026 року. Джерела повідомляють про оцінку активу на рівні близько $1 млрд, проте точна сума залишається невідомою. Водночас активна добова аудиторія (DAU) скоротилася на 40%, а виручка компанії впала на 85%.

Попри дискусії щодо невдач платформи, предметна оцінка залишається відкритою: поточна ситуація є закінченням етапу Web3-соцмереж чи, ймовірніше, трансформацією цього напряму?

Запуск Farcaster відбувся 2021 року, коли Ромеро, отримавши прибуток від IPO Coinbase, сформулював концепцію соціальної мережі без класичних «ризиків платформи».

Ідея передбачала, що користувачі володіють цифровою ідентичністю, застосунки функціонують на базі Ethereum (невдовзі – Optimism), а розвиток регулюється спільнотою.

У партнерстві зі Срінівасаном, Ромеро залучив $30 млн у раунді посівних інвестицій 2022 року під керівництвом a16z. Тоді ж було представлено Warpcast – основний клієнтський застосунок для цільової Web3-аудиторії.

Впродовж 2023 року темпи зростання залишалися стабільними, кількість ботів залишалася меншою, ніж у X (Twitter). У 2024 році новий раунд інвестицій у $150 млн від Paradigm забезпечив Farcaster оцінку $1 млрд та формально вивів розробку у статус високотехнологічного стартапу з багатомільйонною капіталізацією.

Серед технічних рішень — опція Frames (мінізастосунки для реалізації дій у блокчейні безпосередньо в постах), що сприяла розширенню спільноти розробників.

З початку 2025 року обсяги спаму стрімко зросли, інструмент Frames регулярно зловживався, а введення power badge було неоднозначно сприйнято спільнотою. Конфіскація каналів підвищила рівень недовіри користувачів до проєкту.

Навіть придбання у жовтні Clanker, протоколу соціального трейдингу, котрий акумулював понад $50 млн комісійних надходжень, не змогло компенсувати загальне падіння платформи.

Вартість операцій зросла, активність припинила рости, а численні оцінки вказали на явний розрив між комунікаційним потенціалом та фактичними фінансовими показниками. За спостереженням аналітика Баюмі, за всі роки залучено $180 млн інвестицій, а сукупний дохід не перевищив $2,8 млн.

Farcaster не закривається: засновники наголошують на виживанні протоколу та відповідальності інвесторів

Щодо чуток про закриття, Ромеро озвучив позицію, що Farcaster не припиняє функціонування.

«Протокол функціонує і продовжить це робити… у грудні кількість активних користувачів на місяць (MAU) перевищила 250 000, наразі понад 100 000 гаманців мають позитивний баланс», — пояснив він.

Компанія Neynar проголосила намір сфокусуватися на розробниках, а Merkle Manufactory повертає весь обсяг залучених $180 млн інвесторам — доволі рідкісний приклад відповідальної фінансової політики у венчурній сфері.

Сам Ромеро, який здійснив купівлю нерухомості завдяки капіталу з Coinbase, регулярно наголошував на персональній відповідальності за проєкт протягом п’яти років.

Web3: підтримка, критика та перспективи Farcaster розділили криптоіндустрію

Частина інвесторів висловила підтримку керівникам Farcaster. Кріс Діксон заявив про свою вдячність за «п’ятирічне партнерство» та очікування ефективного управління з боку Neynar.

Кайл Самані публічно зазначив, що готовий повторно інвестувати у команду Ромеро, не вагаючись. Балажі Срінівасан наголосив на тому, що команда створила один із найефективніших децентралізованих соціальних протоколів, віддаючи перевагу свободі інтернету, а не швидкому прибутку.

Втім, опоненти не замовкли. Лірон Шапіра розкритикував Farcaster як «остаточну спробу» реалізації концепції Діксона Read/Write/Own, назвавши її «логічно суперечливою ілюзією».

Hishboy констатував завершення епохи, відзначивши, що криптоіндустрія — це винятково «Internet Capital Markets». Tervelix звернув увагу на недоліки початкового етапу, зокрема, примусове вилучення каналу Bankless і, на його думку, маскування повернення коштів під «порятунок» інвесторів.

Навіть розробники висловлювали незадоволення: один із інженерів повідомив про зневіру серед знайомих через постійні зміни екосистеми, підкресливши необхідність справедливого висвітлення, прозорості процедур і вдосконалення технічної інфраструктури.

Прихильники висунули контраргументи. Користувач Chaskin зазначив, що проект не є шахрайством, оскільки більшість стартапів зазнають невдачі, й високо оцінив наполегливість Ромеро в публічній діяльності.

Водночас Foobar позитивно відгукнувся про процес згортання діяльності, підкресливши відсутність токенових схем та незначущих продуктів.

У свою чергу, Robin розкритикував «персональні напади», акцентуючи на децентралізованій природі Farcaster, ергономіці користувацького інтерфейсу та впливі проекту на криптоіндустрію як каталізатора нових підприємницьких ініціатив.

Співзасновник Ethereum Віталік Бутерін розглянув ситуацію з ширшої перспективи. У своїй обіцянці 2026 року щодо розвитку децентралізованих соціальних мереж він позитивно оцінив Farcaster поряд із Lens, закликавши платформи орієнтуватися на інтереси користувачів у довгостроковій перспективі, а не на створення спекулятивних феноменів.

«Потрібно створювати інструменти масової комунікації, які відбирають найякіснішу інформацію та переконливі аргументи… але не корпоративне сміття», – написав він, підкресливши важливість конкуренції на основі спільних дата-лейєрів (data layers).

Які ж реальні ризики? Доля Farcaster слугує випробуванням принципів Web3. Чи здатен протокол перерости статус базової технології й конкурувати із глобальними мережами? Або ж стратегія Neynar, орієнтована на розробників, принесе результати без зайвої уваги поза фокусом ЗМІ?

Поки ініціатори поступово відходять, протокол зберігає дієздатність, але ідеал децентралізованої криптоекономіки все ще балансує між утопічним обіцянням і потенційною трансформацією галузі.