На рубежі 2026 року криптовалютний сектор перебуває на критичному етапі трансформації. Довготривала невизначеність у галузі регулювання цифрових активів поступово зникає, інституційні гравці переходять від спостереження до активної участі, а саме поняття «актив» піддається суттєвій ревізії у фінансовому дискурсі.
Не багато учасників ринку здатні об’єктивно оцінювати ці структурні зрушення так, як це робить Ят Сіу, співзасновник і виконавчий директор Animoca Brands. У процесі обговорення перспектив розвитку Web3 у 2026 році Ят Сіу окреслив чітку дилему, з якою, на його погляд, матимуть справу корпорації: токенізація стає питанням виживання бізнесу.
Альткойни: новий рік і нова епоха
Ят Сіу визнає, що біткойн остаточно закріпив свою репутацію як «цифрове золото». Водночас на початку 2026 року основний процес капіталізації розгортається поза межами класичного активу. За його словами: «Більшість користувачів вперше стикаються з криптовалютами не через біткойн, а через токени з практичною функціональністю – чи то DeFi-проєкти, сфера ігор, NFT або інші продукти, які конвертують цифрову вартість у реальні сервіси».
Він проводить аналогію з традиційними фінансовими ринками: жодна компанія не може зрівнятися з ринковою капіталізацією золота, хоча загальний обсяг акцій на фондових біржах суттєво перевищує цей показник. Подібний процес відбувається й у криптовалютному просторі – істинне зростання відбувається за межами початкових запусків, переважно завдяки вже перевіреним токенам, які продемонстрували життєздатність у динамічному ринковому середовищі.
У сценарії, що нагадує динаміку постінтернетної кризи, Ят Сіу зауважує: провідні технологічні компанії зразка Amazon, Microsoft, Apple, Netease не були маргіналізовані. Навпаки – їхнє зростання стало наслідком адаптації до нових викликів. За його оцінкою, 2026 рік може означати аналогічне відновлення для вже сформованих гравців Web3, які пройшли цикли ринкових коливань і мають стійкі позиції.
Регуляторна ясність нарешті настає цього року
Ключова законодавча ініціатива, за якою Ят Сіу уважно стежить протягом року, – це розгляд CLARITY Act у Конгресі США. Спираючись на здобутки GENIUS Act для стейблкойнів, цей документ окреслює чіткі юрисдикційні межі між SEC і CFTC щодо нагляду за цифровими активами.
«Маю стійке переконання, що CLARITY Act буде ухвалено у 2026 році», – наголошує Сіу. Після цього, на його думку, почнеться неперервний процес токенізації активів – від корпорацій зі списку Fortune 500 до малих підприємств. Зникнення нормативної невизначеності сприятиме пришвидшенню впровадження цифрових рішень у масштабах економіки.
Зняття регуляторних бар’єрів, на думку Ят Сіу, є каталізатором масового прийняття токенізованих моделей корпоративного управління: компанії не були позбавлені потенціалу, проте їм бракувало чіткого правового орієнтира. У 2026 році, ймовірно, правова невизначеність поступиться місцем досяжності принципово нових форматів ведення бізнесу.
Інституції переходять від спостерігачів до учасників
Запровадження криптовалютних ETF у минулі роки стало певною межею, але у 2026 році стратегія інституційного залучення переходить у фазу масштабної імплементації. Згідно з баченням Сіу, визначальним напрямом для великих фінансових учасників цьогоріч стає сегмент токенізованих реальних активів (RWA) та стейблкойнів.
Токенізація реальних активів (RWA) містить значний потенціал для трансформації ринку. Сіу підкреслює: через RWA вперше з’являються передумови для справжньої фінансової інклюзії – гаманці для незабанківського населення, доступ до інструментів з прибутковістю, які раніше були прерогативою для забезпечених сегментів. Частина цих обіцянок уже реалізується.
Поточні оцінки ринку свідчать: через 10 років обсяг токенізованих RWA сягне $30 трлн. Впровадження рамкових стандартів, зокрема МіСA у ЄС, створює умови для входження банків та керуючих капіталом у публічні блокчейни. Технологічна й нормативна база вже вибудувана. Акцент поступово зміщується на практичне втілення.
Стратегія після краху знову спрацьовує
Сіу звертає увагу на сформовану історичну паралель із періодом після internet-бульбашки: фінансова екосистема Web3 проходить стадію еволюції – основні можливості вже не зосереджені на ажіотажних дебютах, а сконцентровані на ліквідних токенах з доказовою історією.
Наразі інвестори дедалі частіше обирають інструменти з високою ліквідністю та стійкою ринковою динамікою. Якщо після dotcom-кризи Amazon, Microsoft, Yahoo чи eBay не лише вціліли, а й виросли в рази, то аналогічна закономірність може простежуватися у Web3. Принциповою новацією стане входження технологічних мегакорпорацій – таких як Google або Meta – у блокчейн-сферу з реальними стратегічними проєктами, а не лише експериментальними ініціативами.
Така трансформація змінює вимоги до інвестування: нині потрібен багаторівневий аналітичний апарат. Простий підхід, коли головним стимулом є швидкий прибуток від нових запусків, утрачає релевантність. Для успіху потрібна здатність оцінювати структуру ринку глибше, ніж будь-коли.
Усе перетвориться на клас активів
Що до прогнозу, який Сіу висловлює з неабиякою впевненістю: абсолютно все підлягатиме токенізації та формуватиметься як окремий клас активів. Інтелектуальна власність, роялті, рекламні інвентарі — все, що має цінність з позиції господарської діяльності, буде представлено у формі токена.
Фрагментація токенізованих RWA між численними блокчейнами й торговими платформами наразі є очевидною. Проте Сіу прогнозує централізацію та консолідацію цього ринку у найближчій перспективі. Технічна готовність галузі вже не викликає сумнівів; питання нормативної чіткості та довіри з боку великих гравців поступово вирішуються.
Генераційні аспекти цієї зміни не менш помітні: цифрові активи стають базовим фінансовим інструментом для молодіжних сегментів. Блокчейн, як свого часу інтернет чи соціальні медіа, ідентифікує поколіннєвий водорозділ. Для компаній, що орієнтовані на цифрову аудиторію, розробка стратегії з використанням токенізації перестає бути факультативною.
Блокчейн відходить на другий план
Серед менш очевидних висновків Сіу – поступова «невидимість» блокчейну для кінцевого користувача. Технологія, що раніше була на слуху (як MP3 або ж «цифровий файл»), із часом відійшла у фон. Аналогічна тенденція простежується і щодо блокчейну: користувацький досвід визначає сервіс, а не сама інфраструктура.
На прикладі prediction markets (ринків прогнозів) Ят Сіу пояснює: у таких системах основна увага приділяється наданню цінності користувачу, а не деталям функціонування блокчейну. Головний критерій – якість і користь сервісу, тоді як технологія поступово виходить за межі помітного інформаційного поля.
Такий прагматичний підхід відкриває широкі можливості для різних секторів економіки. Ігрові проєкти з інтеграцією внутрішніх активів у вигляді NFT. Продукти для отримання доходу, доступні масовим споживачам. Прискорення транзакцій. Захист цифрових прав власності. Саме такі бізнес-моделі стимулюють традиційних користувачів переходити до сервісів на базі криптовалют не через ентузіазм щодо blockchain, а внаслідок підвищення конкурентоспроможності таких послуг.
Криптонейтиви та криптоентузіасти: огляд трендів
Сіу вказує на радикальну зміну цільової аудиторії крипторинку у цьому році. За його словами, у 2026 році пріоритет зміститься від криптонативів до представників сегменту crypto curious (зацікавлених у криптоактивах осіб). Крім того, спостерігатиметься еволюція основних драйверів попиту: від розважальних функцій – до суспільно-економічної цінності та практичної корисності.
Мемкойни, за його твердженням, виникли унаслідок регуляторної невизначеності. До цього часу запуск мемкойнів орієнтувався переважно на аудиторію зі значним рівнем знань у криптовалютах. Для широкого кола споживачів ці активи не були релевантними. Тепер, із формуванням прозорішої нормативної бази у різних юрисдикціях, зазначений підхід поступово змінюється.
За умов чіткого регуляторного середовища проєкти здатні відкрито презентувати власні ціннісні пропозиції. Відпадає необхідність маскувати функціональність під мемкойн-назву. Закон CLARITY прискорить цей процес: токени оцінюватимуть згідно з їхньою реальною корисністю. Ті, що не несуть фундаментальної вартості, не матимуть підстав для існування на ринку надовго.
Фінансова грамотність стає необхідною
У горизонті другої половини 2026 року та наступних періодів Сіу вбачає пріоритетність фінансової грамотності як компетенції критичного значення. Криптовалюти вже дозволяють розв’язувати актуальні завдання – оптимізувати витрати на міжнародні грошові перекази, підвищувати доступність інструментів для монетизації капіталу, брати участь у ринках, які були закриті для багатьох категорій населення.
На його думку, поступове впровадження криптоактивів у повсякденну фінансову інфраструктуру стане буденністю. Сегменти освітніх кредитів, споживчого кредитування, unsecured lending (незабезпеченого кредитування) — вони органічно інтегруватимуться у пропозиції, від яких залежить фінансовий добробут звичайних громадян.
Відчувається певна аналогія з цифровою революцією 1990–2000-х років: підприємства, що ігнорували нові технології, втрачали позиції, а споживачам доводилось опановувати нову грамотність. Подібний зсув спостерігається і щодо фінансової грамотності – токенізація детермінує фінансування, а для тих, хто набуває відповідних знань, відкриваються принципово ширші економічні перспективи.
Токенізуй або зникнеш
Підсумовуючи, Сіу акцентує на меседжі, який має характеристики одночасно попередження та сформульованої стратегії для найближчих 12 місяців.
Юридичні особи, які не здійснюють токенізацію активів – не забезпечуючи їх доступність для AI-алгоритмів і ліквідності екосистеми Web3, невідворотно втратять частину ринку. Цей сценарій не новий: корпорації, що проігнорували інтернет, у минулому поступилися конкурентам на кшталт Amazon або Steam. Аналогічні ризики характерні для суб’єктів, які відкидають перспективу токенізації.
Після невеликої паузи Сіу промовляє думку, що набула для нього статусу концептуального девізу: «Токенізуй — або зникни. Це не гіпотетичний сценарій. Це умова функціонування ринку у 2026 році».
