Усього через кілька днів після щорічних зборів акціонерів BitMine (BMNR) у Лас-Вегасі ситуація загострилася, чітко продемонструвавши розбіжності між керівництвом та інвесторами.
Ключові суперечки стосуються корпоративного управління, прозорості, а також переходу компанії від вузької моделі стейкінгу Ethereum до форми цифрового аналога Berkshire — тобто стратегічного алокатора капіталу з диверсифікованими інвестиціями.
SponsoredBitMine: керівник відповідає на побоювання акціонерів після скандальних зборів
Акціонери розкритикували захід за відсутність ключових топменеджерів, поспішні презентації й неточний підсумок голосування.
Ані новопризначений CEO, ані CFO не були присутні, а анонсовані впливові спікери не з’явилися. В результаті учасники кваліфікували зустріч як недостатньо організовану й позбавлену поваги до акціонерів — низка оцінок мала відверто критичний характер.
Додаткову стурбованість викликала ситуація з одночасним керівництвом Томом Лі компанії Fundstrat, що поставило питання про його пріоритети щодо BitMine.
Член ради директорів Роб Сечан визнав невдоволення акціонерів і наголосив, що зустріч проходила у фазі адміністративного переходу — кілька керівних позицій були заповнені лише за кілька днів до події.
Він підкреслив: основне завдання річних зборів — представити довгострокову стратегію «DAT-plus» і роз’яснити перспективи цифрової моделі алокації капіталу.
Sponsored SponsoredКритики водночас відзначили: відповіді ради залишили поза увагою найгостріші питання щодо контролю, відкритості й відповідальності керівництва.
Стратегічний перехід: від стейкінгу до розподілу цифрового капіталу через угоду MrBeast
Попри невдоволення з боку інвесторів щодо системи управління, менеджмент акцентує на суттєвій зміні фокусу. BitMine оголосила про вихід за межі ETH-стейкінгу з переходом до холдингової бізнес-моделі, мета якої – інвестування капіталу в проєкти, що стимулюють поширення Ethereum.
Sponsored SponsoredНаразі у володінні компанії — понад 4 млн ETH (орієнтовно $14 млрд), щорічний дохід від стейкінгу стабільно становить $400–430 млн. За актуальними прогнозами, ці показники можуть зрости до $540–580 млн при збільшенні частки до 5% від загальної емісії Ethereum.
Сечан провів пряму паралель зі стратегією Berkshire Hathaway, описуючи підхід BitMine як дисциплінований розподіл капіталу, оптимізований для цифрового ринку.
«Капітальна база і системна алокація в продуктивні бізнеси — рівно те, що робить $BRK. Тотожна концепція, але інша епоха та інфраструктура», зазначив він у відповідь на закиди щодо надмірних амбіцій.
Найбільші дискусії викликало інвестування BitMine $200 млн у Beast Industries, проєкт MrBeast. Ця ініціатива передбачає інтеграцію Ethereum у креаторську економіку шляхом токенізації платформ і побудови децентралізованих розподільчих мереж.
SponsoredПрихильники вбачають у цій угоді інструмент для масштабування впливу через використання одного з найпотужніших медіа-майданчиків для залучення поколінь Z та Alpha.
Опоненти ж розглядають партнерство як відволікальний та ризикований актив, висловлюючи сумніви щодо концентрації компанії на ключових завданнях управління, а також доцільності надмірної диверсифікації.
Загалом захід оприявнив фундаментальну суперечність між прагненням до масштабних трансформацій і вимогами до підзвітності. Навіть за наявності потенціалу для довгострокового зростання акціонери демонструють стриманий скепсис щодо корпоративного контролю — та й кадровий резерв, чесно кажучи, поки виглядає не надто стабільним.
Сечан пообіцяв суттєве покращення прозорості та залучення інвесторів — наступні зустрічі орієнтують на чіткіший регламент і більшу інтерактивність.
На роздоріжжі управлінських змін BitMine шукає компроміс між якісною системою корпоративного контролю, довірою інвесторів і впровадженням інновацій. Чи справдиться модель «цифрового Berkshire» — питання відкрите. Для компанії рік стане іспитом: чи вдасться поєднати дохідність з ETH та ефективною стратегією розвитку, не знехтувавши інтересами акціонерів.
