Меггі Ву є ранньою прихильницею криптовалют і досвідченою підприємницею. Як генеральний директор і співзасновниця Krypital Group та Galactic Holdings — материнської компанії TruBit — Ву сприяла розвитку цифрової фінансової інклюзії в Латинській Америці та за її межами. Її досвід включає інкубацію Web3-єдинорогів, залучення мільйонів у венчурне фінансування та побудову транскордонної криптоінфраструктури в деяких з найбільш недооцінених ринків світу.
У цьому інтерв’ю SheVerified, Ву надає рідкісний погляд на те, що потрібно для масштабування на ринках, що розвиваються, залучення капіталу у ведмежому циклі та збереження стійкості як жінка, яка впливає на чоловічу індустрію.
Ви мали сильний міжгалузевий досвід до запуску Krypital і Galactic Holdings. Що спонукало вас перейти до Web3?
Протягом моєї підприємницької подорожі я завжди була захоплена тим, як технології можуть змінити світ. У 2017 році я заглибилася у блокчейн і швидко визнала його потенціал для трансформації глобальної фінансової системи. Хоча на той час це був ще нішевий ринок, я була переконана, що він стане основою майбутньої фінансової інфраструктури.
Яке ваше бачення ролі криптовалют у фінансовій інклюзії, і як ми можемо забезпечити, щоб вона не просто відтворювала нерівності традиційних фінансів?
Хоча традиційний банкінг є важливим, виклики, такі як високі витрати, повільні транзакції та обмежений доступ, залишаються, особливо у транскордонних платежах. Криптовалюти забезпечують швидші, доступніші та економічно ефективні фінансові послуги, особливо для тих, хто не має банківського обслуговування.
Для забезпечення справжньої фінансової інклюзії ми зосереджуємося на зниженні бар’єрів, покращенні фінансової освіти та пріоритеті довгострокової цінності над спекуляціями. У TruBit ми прагнемо створити відкриту, ефективну та зручну фінансову систему, яка надає можливості індивідам.
Ваша компанія також є інвестором та інкубатором високозростаючих Web3-проєктів. Які якості ви шукаєте у засновниках, коли обираєте, які команди підтримати?
Коли я обираю інвестиційні проєкти, я шукаю кілька ключових якостей у засновниках. Перш за все, це розуміння галузі та бачення — глибоке розуміння ринкових тенденцій у поєднанні з чітким довгостроковим баченням.
Далі йде досвід і здатність до виконання, що означає, що засновник має відповідний досвід і експертизу, і може ефективно перетворювати ідеї в реальність. Я також ціную адаптивність і здатність до навчання, здатність швидко коригувати стратегії та постійно оптимізувати як продукти, так і бізнес-моделі.
Ще однією важливою рисою є стійкість і витривалість на ринку, або рішучість продовжувати працювати через ринкові цикли та долати виклики.
Нарешті, я розглядаю потенціал для глобального розширення — чи може команда масштабуватися на різних ринках і встановити сильну конкурентну перевагу.
Говорячи про глобальне розширення, ви успішно керували розширенням TruBit у Латинській Америці та Азії. Які найбільші виклики ви стикалися під час цього періоду?
У Латинській Америці уряди впроваджують регуляторні рамки в останні роки, створюючи відносно відкриту середу для криптовалют. Регулятори зазвичай готові співпрацювати з компаніями для вивчення шляхів дотримання вимог, але це вимагає часу та постійного діалогу.
Позитивним є те, що користувачі в Латинській Америці дуже відкриті до нових фінтех-рішень.
Культурно, наша команда в основному складається з місцевих талантів, починаючи з Мексики та розширюючись в Аргентину, Бразилію та інші ринки, що дозволяє нам глибоко інтегруватися в місцеву екосистему. Однак, знайти правильні таланти залишається викликом — потрібно час, щоб удосконалити та оптимізувати сильну команду.
В Азії, зокрема в Гонконзі та Сінгапурі, регулювання криптовалют випереджає інші частини регіону, але все ще розвивається порівняно з США та Європою. Як новачки на азійському ринку, ми все ще перебуваємо на етапі дослідження.
Однак, сильні партнерства та мій власний досвід в Азії надали переваги як у мережевих зв’язках, так і в культурній адаптивності.
Незважаючи на виклики, ви продовжуєте керувати з впливом. Одним з видатних досягнень є залучення капіталу у ведмежому ринку. Які уроки можуть засновники, особливо жінки, винести з вашого досвіду?
Залучення коштів у ведмежому ринку — це не просто виклик, це справжнє випробування стійкості та довгострокової цінності.
Для підприємців, особливо жінок, моя порада — керувати з упевненістю та переконанням — інвестори повинні вірити у вас, перш ніж вони повірять у вашу компанію. Стійкість є не менш важливою, особливо при навігації волатильності цього ринку та зосередженні на вашому довгостроковому баченні.
Також важливо використовувати свою мережу, активно будуючи відносини та використовуючи кожну можливість, яка трапляється на вашому шляху.
З якими викликами ви стикалися як жінка з перших днів у цій індустрії? І які бар’єри жінки продовжують стикатися в криптокерівництві сьогодні?
Як жінка, що входить у цю індустрію, я неминуче стикалася зі стереотипами та навіть необґрунтованими сумнівами на основі статі чи зовнішності. У чоловічому просторі жінки часто повинні працювати ще важче, щоб довести свою експертизу та заслужити довіру. Але для мене ці виклики стали джерелом мотивації. Я твердо вірю, що справжнє створення цінності перевершує гендер — що дійсно важливо, це глибока експертиза, постійний розвиток та невпинний пошук інновацій та змін.
У сферах підприємництва, інвестування та розвитку технологій жінки все ще залишаються в меншості. Одним з найбільших викликів, з якими ми стикаємося, є залучення фінансування — існує явна нерівність, оскільки засновниці-жінки постійно отримують значно менше венчурного капіталу, ніж їхні чоловічі колеги.
Існує також технічний бар’єр входу. Ця індустрія почалася з сильної культури, орієнтованої на розробників, і протягом тривалого часу жінок у технічних ролях було небагато, що ускладнювало їхній вхід у цю сферу.
І ще є відсутність систем підтримки. Багато жінок стикаються з труднощами у пошуку наставників або доступу до професійних мереж і ресурсів, які можуть допомогти їм розвиватися.
Які перші три кроки ви б рекомендували жінкам, які прагнуть створити міцну основу в цій індустрії?
Для жінок, які прагнуть увійти в індустрію Web3, я рекомендую зосередитися на трьох ключових напрямках. По-перше, вивчіть основи — почніть з розуміння блокчейну, криптовалют, смартконтрактів та DeFi. Ви можете швидко ознайомитися з цими темами через онлайн-пошук, галузеві медіа, онлайн-курси, галузеві звіти та навчання в спільноті.
По-друге, отримайте практичний досвід. Незалежно від того, чи приєднаєтеся ви до компанії Web3, інвестуєте або розпочнете власний проєкт, практична участь є важливішою за теорію.
І по-третє, створіть міцну мережу. Приєднуйтеся до галузевих спільнот, знаходьте однодумців і наставників, інтегруйтеся в екосистему Web3 якомога раніше.
На вашу думку, як індустрія може активно підтримувати більше жінок у заснуванні, інвестуванні та масштабуванні компаній Web3?
Створення спеціалізованих фондів та інкубаторів для підтримки жінок-підприємців, формування сильних спільнот, очолюваних жінками, для наставництва та мережування, а також заохочення більшої кількості жінок до технічних ролей є критично важливими кроками до стійких змін.
Більш інклюзивна екосистема Web3 не лише створить можливості для жінок, але й призведе до більшої інноваційності та різноманітності у цій сфері.
Дисклеймер
Відповідно до принципів проєкту Trust Project, ця авторська стаття представляє точку зору автора і не обов'язково відображає погляди BeInCrypto. BeInCrypto залишається прихильником прозорої звітності та дотримання найвищих стандартів журналістики. Читачам рекомендується перевіряти інформацію самостійно і консультуватися з професіоналами, перш ніж приймати рішення на основі цього контенту. Зверніть увагу, що наші Загальні положення та умови, Полiтика конфіденційності та Дисклеймер були оновлені.
